描述
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购买的课程
- 项目管理基本面
- 建立团队安全文化
- 创建客户服务团队文化
- 如何训练您的团队
- 持续改进文化变革
- 组织文化变革培训 - 管理技能
- 了解团队文化
- 精益业务流程管理变更技能
- 建立团队尊重的文化
- 软件与IT工程师的项目计划与管理
- 非项目管理的项目管理技能
- 管理项目团队
- 战略计划技能
- 风险管理专业人员(RMP)考试准备
- Scrum Master
- PMI敏捷认证从业者(PMI-ACP)
- Scrum开发人员培训
- Scrum产品所有者培训
- 敏捷大师
- 质量管理的基础
- 范围和要求的基础
- 成本控制和项目计划
- 制定战略执行管理
- 精益过程和六个西格玛
- 精益六西格玛绿带基础知识
- 初学者Primavera P6
- Primavera P6中级
- Primavera风险分析 - 一步一步
- 项目规划:从瀑布过渡到敏捷的刺激
- 管理科学模型和技术
- 六西格玛白带:学习六西格玛并发挥潜力
- 六西格玛黄色带大师班:包括一个YB项目
- 六西格玛绿带大师班
- 精益六西格玛介绍专家
- 精英领导者和项目经理的人际交往能力
- 六西格玛绿带:成为卡诺分析专家
- 六西格玛黑带:成为QFD专家
- 六西格玛黑带认证:六阶段0&1
- 六西格玛黑带认证:六阶段2&3
- 六西格玛黑带认证:六阶段4和5
- 千禧一代的项目管理
- 远程团队管理和领导
- 项目管理认证助理(CAPM)®考试准备
- 混乱和敏捷的沉浸式
- 变更管理 - 从业者
- 变更管理 - 基金会
- 变更管理 - 简介
原价:$ 7,032
4.2/5教练评分:★★★★★★★
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